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阿信屋表面風光 香港做生意之難〈蕭若元:最新蕭析〉2014-07-30
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阿信屋表面風光 香港做生意之難〈蕭若元:最新蕭析〉2014-07-30
  • Published_at:2014-07-30
  • Category:News & Politics
  • Channel:memehongkong
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  • description: 我想講講香港做生意之難。我也不是想抨擊阿信屋,只是剛巧看到他的資料,想講講他的生意。阿信屋成作為一個成功的新品牌,每年的turnover有18億,出來賺二千多萬,大約1%左右。我看到也為他辛苦。因為他借貸高達4億9千9百萬去經營這盤生意。而存貨是2億1千8百萬;而應收貨款票據有8千6百多萬,這點我是有懷疑。我不明白阿信屋為何會賒貨給人。因為阿信屋應該是做一個零售生意。 阿信屋已經是一個奇蹟。阿信屋會有很多人要排隊買東西,但結果也只是這樣,賺1%左右,賺二千多萬,這是很危險。因為有二億存貨,這些存貨中,有多少會賣不去?如果有少少貨賣不去,也可能把利潤抵消。店舖有百多間,生意一旦不好,關閉也來不及,也要繼續付擔租金。員工也是來不及解僱。一個表面如此成功的生意,背後都是充滿危機。他的上市公司的資產淨值只是5億4千萬,而負債高達5億9千7百萬,一下子便可以沒頂。 這是我想講兩個教訓,一個是做生意是如此兇險,尤其是生意做得大的時候。第二個教訓,阿信屋很厲害地建立自己的品牌,但那品牌是靠價錢而產生,即是要他的東西比別人便宜。這在香港都不是一個太聰明的競爭策略。其實同樣做超級市場,如citysuper就很厲害,因為他賣到貴價產品,別人不同,走出另一條路線出來。因為是很難有economies of scale跟百佳和惠康鬥的。他想搏命建立自己的economies of scale,要很大規模,拿貨可以便宜過百佳惠康。事實上百佳和惠康的利潤都很微薄,但他們有領導性地位。而他有一段時間都未到百佳和惠康地步,拿到他們拿貨的條件,如要人給上架費之類。而因為不停有這些人,令到百佳惠康生意都不好賺。 即時聊天室:http://goo.gl/ToDqof 謎米香港 www.memehk.com Facebook:www.facebook.com/memehkdotcom
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